入社した翌日からアイシングループが運営している「アイシン学園」で1年間、仕事に必要な技術を身につけました。さまざまな資格も取得しました。

2年目からは型保全の職場で、製品をつくるために必要な型（道具の形状部分）の修理や改修をしています。

具体的な仕事内容としては、ドアフレームの切断に使用するメタルソー（円盤状の歯）は、削っているうちに摩耗してくるのでそれを研磨したり、ウインドレギュレーターを組み立てる段階で電極に電流を流して熱で接着させるのですが、これも使っているうちに汚れたりするので、その接着部分の電極チップの研磨をしたりしています。

また、製品を作る上で必要な道具（機械に付ける道具）は型保全の係で手作りしているので、さまざまな部署から来る依頼に対して内製業務をすることも多いです。

製品を削る部分や、接着する部分など、製品の仕上がりに直接関係し、そのまま製品のミスにつながってしまうので、細心の注意を払って日々、慎重に作業をしています。

完成品の検査係をしています。機械で溶接されたドアフレームが流れてくるので、溶接で穴ができていないか、キズがないか検査しています。穴が開いているものは溶接不良として廃棄します。キズがあった場合には、電動ヤスリで削って滑らかにし、完成品として次の工程に流しています。

1分間に1個ぐらいのペースで溶接されたフレームが流れてくるので、指さし確認で溶接個所をチェックし、溶接不良を完成品として流さないように気をつけながら作業しています。

今までの失敗談としては、入社してまだ日が浅いころ、溶接されたドアフレームを検査の人に渡す作業をしていたのですが、溶接からあがってきたときに不良を見逃してしまい、（その不良を次の検査の人も見逃してしまい、不良品が完成品の箱に入ってしまったことがありました。

それ以降はさらに注意して検査するようになったことと、不良かどうか判断に迷う時はそのままにせずに、上司や先輩に確認をとるようになりました。

入社して2カ月はひたすらワイヤー巻きの練習をしていました。
ワイヤー巻きとは、車の窓を昇降させるウィンドレギュレーターの製造ラインの工程の一つです。3カ月目からはラインで機械にワイヤーをセットし、スイッチを押して機械にワイヤーが巻かれたら次の工程に渡すというワイヤー巻きの工程を担当していました。1日の生産量は1,500〜2,000個にものぼりました。

2022年から、ラインの異常に対応する異常処置者をしており、2024年1月に班長になりました。

作業者が機械に近づき過ぎ、センサーに検知されてしまうと、安全のために機械が停止するので、安全確認後、鍵で解除したりするなど、ライン上での異常はさまざまです。
ときには9つある製造ラインを1人でみることもあります。ずっと、どこかのラインで呼び出されているぐらい日々、忙しく作業しています。
私たち処置者が対応できない時は保全担当の人に連絡をして対応してもらっています。

作業する上で気をつけていることは、まずは決められた標準作業のやり方をきっちりと行い、先輩たちからこうやった方がやりやすいよという方法を試し、うまくいったら取り入れながら、少しずつ作業自体を改善できるように心がけています。

自動車のドアフレームの生産準備業務に従事しています。
具体的には、設計から出てきたものが実際に成立するのか検討する、製品の成立性解析です。

設計から出てきたものに対して、実際にその設備で成立するのか検討し、そこから設備の準備、金型の選定などといった仕様決めから生産トライ。試作で実際にあがってきたものに対してOKかの検証などをしながら、問題をつぶし込んでいき、量産に入るまでの準備・立ち上げを行っています。

金型は外注していますが、思ったような精度が出ないことも多々あります。設計からあがってきて量産準備するまで1年半後程度かかることもあります。

現在、担当している製品の金型調整レスを目標に取り組んでいます。
製品づくりには、机上での解析結果と現場での結果に違いがあり、調整に多くの時間がかかります。この金型調整にかかる時間を無くしていけると、作業が重なった際にも一つひとつの検討を増やすことができ、最終的にはより良いラインを作っていけると考えているので、それを目標に活動しています。メーカーと頻繁にやりとりしながら、解析用のソフトを導入してより精度を高めています。

新しく発売される車種の、窓ガラスを昇降させるウィンドレギュレータの生産準備が主な仕事です。

ラインで量産するための設備の発注、設備調整、悪さだし、品質確認などを行っています。設備製作メーカーに出張し、発注した設備を実際に動かし、製品を製作してみて、正しい寸法になるように設備の調整を行っています。

より多くの業務を、より高い品質でより早くこなせる人材になることが今の目標です。今後は、せまく深くでもなく、広く浅くでもなく、とても広くとても深い仕事のできる人材になることが目標です。